Accroître l'engagement des salariés : techniques et stratégies

Formation créée le 10/03/2023. Dernière mise à jour le 04/05/2023.
Version du programme : 2

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Accroître l'engagement des salariés : techniques et stratégies


Sensibiliser les participants aux enjeux de l'engagement des salariés et leur présenter les principaux leviers pour l'améliorer

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Objectifs de la formation

  • Sensibiliser les participants à l'importance de l'engagement des salariés
  • Comprendre les facteurs clés de l'engagement des salariés
  • Acquérir des connaissances sur les meilleures pratiques et les outils pour améliorer l'engagement des salariés
  • Élaborer un plan d'action simplifié pour renforcer l'engagement des salariés
  • Encourager le partage d'expériences et le développement de compétences managériales

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable des ressources humaines
  • Chargé de développement des ressources humaines
  • Responsable du recrutement
  • Responsable de la qualité de vie au travail (QVT)
  • Chef d'équipe ou chef de projet
  • Manager, superviseur ou responsable d'équipe
  • Directeur général ou directeur d'entreprise
  • Entrepreneur ou créateur d'entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Sensibilisation à l'importance de l'engagement des salariés
  • Définition et enjeux de l'engagement des salariés
  • Bénéfices pour l'entreprise
  • Impact sur la performance et la satisfaction au travail
  • Activité : partage d'expériences personnelles sur l'engagement des salariés
Exploration des facteurs clés influençant l'engagement des salariés
  • Communication interne
  • Reconnaissance et valorisation des salariés
  • Management participatif
  • Qualité de vie au travail (QVT)
  • Développement des compétences et gestion des carrières
  • Exercice : analyse de cas pratiques
Acquisition des meilleures pratiques et des outils pour améliorer l'engagement des salariés
  • Techniques de communication interne
  • Stratégies de reconnaissance et de valorisation des salariés
  • Méthodes de management participatif
  • Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
  • Approches pour la mise en place d'un plan de formation et de développement des compétences
  • Atelier : application des outils et pratiques à des situations concrètes
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer l'engagement des salariés
  • Diagnostic de l'engagement des salariés dans son entreprise
  • Identification des axes d'amélioration spécifiques
  • Priorisation des actions à mettre en place
  • Définition d'objectifs et d'indicateurs de succès
  • Conception d'un plan d'action adapté
  • Travail en groupes : élaboration du plan d'action et présentation aux autres participants
Favoriser le partage d'expériences et le développement des compétences managériales
  • Retours sur les plans d'action présentés
  • Échanges sur les bonnes pratiques
  • Création d'un réseau de soutien entre pairs
  • Bilan de la journée et clôture de la formation

Équipe pédagogique

François ROSENBLATT Consultant - Formateur - Auteur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • mise en situation - implication personnelle - questionnaire à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • cours magistral - étude de cas - exercices pratiques

Qualité et satisfaction

Qualité - évaluation PRE et POST

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Capacité à développer et préserver l'engagement
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de suivi et de participation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre nos programmes