Accroître l'engagement des salariés : techniques et stratégies
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Formation créée le 10/03/2023. Dernière mise à jour le 04/05/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Sensibiliser les participants aux enjeux de l'engagement des salariés et leur présenter les principaux leviers pour l'améliorer
Objectifs de la formation
- Sensibiliser les participants à l'importance de l'engagement des salariés
- Comprendre les facteurs clés de l'engagement des salariés
- Acquérir des connaissances sur les meilleures pratiques et les outils pour améliorer l'engagement des salariés
- Élaborer un plan d'action simplifié pour renforcer l'engagement des salariés
- Encourager le partage d'expériences et le développement de compétences managériales
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable des ressources humaines
- Chargé de développement des ressources humaines
- Responsable du recrutement
- Responsable de la qualité de vie au travail (QVT)
- Chef d'équipe ou chef de projet
- Manager, superviseur ou responsable d'équipe
- Directeur général ou directeur d'entreprise
- Entrepreneur ou créateur d'entreprise
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Sensibilisation à l'importance de l'engagement des salariés
- Définition et enjeux de l'engagement des salariés
- Bénéfices pour l'entreprise
- Impact sur la performance et la satisfaction au travail
- Activité : partage d'expériences personnelles sur l'engagement des salariés
-
Exploration des facteurs clés influençant l'engagement des salariés
- Communication interne
- Reconnaissance et valorisation des salariés
- Management participatif
- Qualité de vie au travail (QVT)
- Développement des compétences et gestion des carrières
- Exercice : analyse de cas pratiques
-
Acquisition des meilleures pratiques et des outils pour améliorer l'engagement des salariés
- Techniques de communication interne
- Stratégies de reconnaissance et de valorisation des salariés
- Méthodes de management participatif
- Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Approches pour la mise en place d'un plan de formation et de développement des compétences
- Atelier : application des outils et pratiques à des situations concrètes
-
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer l'engagement des salariés
- Diagnostic de l'engagement des salariés dans son entreprise
- Identification des axes d'amélioration spécifiques
- Priorisation des actions à mettre en place
- Définition d'objectifs et d'indicateurs de succès
- Conception d'un plan d'action adapté
- Travail en groupes : élaboration du plan d'action et présentation aux autres participants
-
Favoriser le partage d'expériences et le développement des compétences managériales
- Retours sur les plans d'action présentés
- Échanges sur les bonnes pratiques
- Création d'un réseau de soutien entre pairs
- Bilan de la journée et clôture de la formation
Équipe pédagogique
François ROSENBLATT Consultant - Formateur - Auteur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- mise en situation - implication personnelle - questionnaire à chaud
Ressources techniques et pédagogiques
- cours magistral - étude de cas - exercices pratiques
Qualité et satisfaction
Qualité - évaluation PRE et POST
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Capacité à développer et préserver l'engagement
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de suivi et de participation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre nos formations sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre nos programmes